1、这两年你过得好不好，你已经改变了多少？
标题是与玩转微信公号的文相同，是来自【世相】。世相两年了，今日新生，有了新世相。推出第一篇：《新世相：要永远相信，美好的事情不会发生》。
世相是一个文艺的公众号，2年多积累50万关注，都是长文，有关哲思，文学，艺术之类，并不易读。我关注的时候记得是8万关注，后来发现很喜欢的一个地产人&作家重庆的王富中也关注了，然后还有几个朋友也常深夜转发，于是以为心心相印，于是惺惺相惜。
2、我的这两年，好不好，改变了多少？
如果倒退回去，从2013年说起，那时候我还是独立创业者，有自己的小品牌，做地产行业的营销顾问，企划推广等。以至于在一年之后进入现在的企业，有曾经听闻过那个品牌的同事春婷惊问：你不是自己做么？
是的，创业维艰，从2011年到2013年两年多时间，我做了那个叫做九思堂营销策划机构的公司，立足京城，服务省城，聚焦河北山东市场，认识一些朋友，做过一些事情，有过坎坷，也有过收获，被人帮过林峰博客，也被人坑过。
按照这两年开算，应该从2013年10月起，那时候河北几个项目都在拖欠服务费用，已经比较艰难，而且也没有更好方向。11月黄章林来北京中国策划师联谊会授课，记得是23日，他说跟梁上燕同台，尽管台费不高，他还是来了。约了在簋街叙聊，当时还有和声机构王原君，原君那时候已经接手泰禾集团的院子系等北京一线豪宅，走上顺风路。老黄动员我开个微信公众号，那时候我知道地产课堂是他做的。我不知道微信号和之前我的博客有啥差别。后来知道一个是PC端，一个是移动端，两个时代。在一个月之后，我开了，但是没有启用。名字想了好久才定的，叫做：地产操盘手。符合我当时的身份。
2014年初马佳佳到万科演讲说90后不买房，同时移动互联网冲击地产行业，万科带队考察海尔，走访联想，小米等，房多多突起，传统的房地产业山雨欲来。我服务的开发商拖欠费用时间越来越久，欠款越来越多。
4月份，老黄又来北京上课。在清华，我去听课了，课间一群学员纷纷前去合影。有些在黄的微信群里已经认识的，第一次线下见，如青岛的琳琳等。晚上老黄跟我约了，在清华东侧的咖啡馆聊一个新鲜事：创业。对我来说是新方向的创业。他从克而瑞出来，我切掉传统顾问业务，一起做新媒体工作室。团队：2个人，一个北京一个上海，占据中国城市高点。公司：随处咖啡馆。移动办公，哪儿都行。具体的商业模式，规划等，我们在咖啡馆用两杯咖啡喝到打烊，写了2张纸，正反面，主要方向是新媒体咨询顾问+线上品牌推广。我和他各回各家跟各自领导汇报沟通。
6月，老黄因为受集团领导挽留，没有退出。我也在家里领导开导下，创业不是一蹴而就，先就业再创业。2014年的这大半年，基于开设的微信号，加入了地产自媒联盟，跟盟友主要是老黄合作过几个房企，比如3月份的万科200万招聘黄章林，4月份大悦城以及万达等推广，5月份苏州世茂47亿地王品牌传播，中国十大别墅区盘点，6月中国好案名系列等，此起彼伏。我在5月份还推了一个E杯女硕地产女神征婚记，业内关注较高，总之借助微信，做了一些超越地域局限的事情。也发挥了我的文字交流长处，避开了不善于人事交往的短板，不需要觥筹交错的应酬，不需要前倨后恭的恭维，自媒体也是媒体，文人就是文人。
从此刻开始，我的发展路径发生了改变。从传统的营销策划人，地产操盘手，转向自媒体品牌、微营销策动。
1993年的诺贝尔经济学奖获得者道格拉斯诺思用路径依赖理论阐释了经济制度的改变。所谓路径依赖，是指人们一旦选择了某个体制,由于规模经济、学习效应、协调效应以及适应性预期以及既得利益约束等因素的存在,会导致该体制沿着既定的方向不断得以自我强化。一旦人们做了某种选择，就好比走上了一条不归之路，惯性的力量会使这一选择不断自我强化，并让你轻易走不出去。
事物一旦进入某一路径，就可能对这种路径产生依赖。这是因为经济生活与物理世界一样，存在着报酬递增和自我强化的机制。就如你从策划师做到策划总监，你的薪酬与经验在同步增长。你会从高位高薪上离开，重新换一个新的领域，从头从基础做起么？
TCL总裁李东生讲过鹰的重生：鹰是世界上寿命最长的鸟类，它一生的年龄可达70岁。
要活那么长的寿命，它在40岁时必须做出困难却重要的决定。这时，它的喙变得又长又弯，几乎碰到胸脯；它的爪子开始老化，无法有效地捕捉猎物；它的羽毛长得又浓又厚，翅膀变得十分沉重，使得飞翔十分吃力。
此时的鹰只有两种选择：要么等死，要么经过一个十分痛苦的更新过程——150天漫长的蜕变。它必须很努力地飞到山顶，在悬崖上筑巢，并停留在那里，不得飞翔。
鹰首先用它的喙击打岩石，直到其完全脱落，然后静静地等待新的喙长出来。鹰会用新长出的喙把爪子上老化的趾甲一根一根拔掉，鲜血一滴滴洒落。当新的趾甲长出来后，鹰便用新的趾甲把身上的羽毛一根一根拔掉。
5个月以后，新的羽毛长出来了，鹰重新开始飞翔，重新再度过30年的岁月。
我可能不是那只鹰，但我也重新敲打我已经长出来的喙与爪，使其脱落，以备重生。在经过长时间的自我纠葛与心态调整之后，我重新回到打工状态中。老黄说：打工难，创业更难，创业后打工难上难。
没有企业会要一个小企业的总经理来做事情，尽管我是专业出身。我试图以更低的姿态和要求进入新的环境，在8年多的营销经验之外，以不到一年的新媒体经历，进入现在的企业就以微信为载体做企业与项目微信，半年多时间里做过两三个还算经典的案例。无论在哪里都会遇到新问题，虽不争为善，居然也遭遇职场暗算，贬职减薪，也曾觉得很搞笑很无奈很渺小，在失落失望之际又峰回路转，调整到新的环境里，开始感受到这个企业应有的温情。那就重新开始，继续向前吧。在自媒体领域，在企业环境里，长出新的羽毛，重新飞翔。
这就是2年来的起承转合和记忆点，从传统营销转向创新营销，我叫它创新营销，并不止于微信自媒体，还有营销O2O，大数据，众筹等新模式的探索和实践，过去的地产黄金时代是传统营销，未来以来，已经开启的创新营销我要做先锋，尽管现在还没有人看清前路看到创新价值，总归要有探路者。
3、这两年过得好不好？改变了多少
今天还是我所在的地产自媒联盟成立2周年，2013年10月10日，13个地产微信公众号联合发起，覆盖近20万人，到现在盟友70多位，垂直覆盖地产内外近300万人。
我加入联盟是在2014年初，首次是配合上海万科专题200万招地产自媒人黄章林，而后上海住浦东还是浦西，而后推火E杯女硕，而后6月正荣集团品牌行，被推举为联盟秘书长，协调对内对外事务，同时全国设有5位副秘书长辅助上海北京深圳等区域事务。联盟成员在壮大，影响力在扩大，跟中房协，跟深圳房博会，跟房教中国，跟中国地产金融日等各个品牌活动战略合作，跟万科，绿城，融创，世茂，正荣，泰禾等40余家房企和机构合作……联盟被邀请去福建，上海，北京，成都，苏州……等各个城市参加品牌行，盟友们纷纷获得各种业内外奖项，盟友们阅读量，关注量阶段性创造新高……
旭辉总裁林峰在戈壁行中讲：一个人走得快，一群人走得远。而联盟就是如此，希望以众人之力，互相取暖，依偎向前，让行业更好更健康发展。房地产还能火多久，自媒体还能活多久?无论多长多久，李善友教授说：把眼前的事情做到极致，下一步的美好自然不期而至。与盟友，与行业分享之。珍惜眼前人，做好眼前事，借用世相之前的话语：要永远相信，美好的事情必然发生。
地产自媒联盟作为业内最大的协作组织，2年了，后续还有多远，不管，做好现在当下，许一个美好的未来。无论行业如何变革，只要专注匠心，不忘初心，总会有你我的一片新天地。
我们都不做路径依赖症人，在自媒体之外，你的身份是房企总经理，他的名片是服务商创始人，她也是霸道女总裁……我知道，你为了更优秀为了不至于脱节时代林峰博客，你在凌晨码字，你在清晨更新。你用别人看电视的时间看资料，你用别人摆麻将的时间排稿子，你用别人看风景的时间去看盘，你陪孩子老婆的时间太少，你得到的抱怨太多，你就想不要闲着，不要享乐，自媒小伙伴，你我都懂得。
新一年，新一天。每一天，为明天。
地产操盘手，思考一个行业的未来
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